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2020了,我们来谈谈可持续发展

2019年已近尾声,回想发生的几个大事件,女排重回世界第一,国足跪倒叙利亚;华为在美国强力封锁下启动备胎计划,并将手机出货量做到两位数增长;熊猫直播倒闭,“王校长”被限高;而与他同病相怜的罗永浩被限高后转身卖艺。或许上帝在成就一个人之前,必先将其打入低谷,所以老流氓周鸿祎发声说:“我们更应该容忍失败、宽容失败,甚至鼓励失败”。

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余承东和李一男:独狼与草原的抉择

很难想象如果李一男没有离开华为如今他和华为会有怎样的成就,但现实中没有如果。有人研究说人的一生会有七次改变命运的机遇,从20多岁踏入社会后开始平均每七年会遇到一次。李一男异于常人的抓住了前两次,之后却屡遭折戟,天才之路走的令人唏嘘。所以人生大抵是没有先前的预设,而后期的努力与坚持确才是最重要的。

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没有哪颗咖啡豆从长出来就注定成为精品,如果真的是,它必须要经历痛苦的打磨去皮、洗晒、脱壳、高温烧灼乃至粉身碎骨的过程才能涅槃重生得到人们的认可,实现它最终的价值。

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惑与解

        今天终于传来最坏的消息,该发生的终究没能避免,郁闷至极给一个朋友打电话,他最近被我们公司某些人给坑了,状况可谓惨烈。于是两个事业上失落的男人约了茶馆,然后他开始痛诉自己的不幸,把对我们公司的意见强烈的发泄到我身上,末了还不忘补上一刀,你们威海人就是不懂规矩,办事不按章程。我压着巨大的无奈表示很无辜。

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祭奠终将逝去的

标题没写完,留了点浮想,终将逝去的并不只是青春,还有深深烙在我们心中的XP,对80后而言,相信没人反对是XP陪我们走过了的那场蛋疼又悲催的青春。身为一名资深IT业内人士,对操作系统升级的关注远远大于房价地价物价的上涨, 万事不离本分也算是对工作态度的一种积极认可 ^_^(咳咳, 免费提供塑料袋)。

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中层管理之发展规划

年前跟一朋友聊天, 他说自己现在的状态很被动, 公司效益虽好, 但整个办公室只有他自己是凭能力应聘上来的, 其他人都是靠各种关系过来养身板. 比方说人事经理连个社保流程都不会办理, 害的他半年医保都没交上.这大概是家丑的话题, 他也很纠结要不要在这个环境继续干下去, 一方面面对公司还算诱人的待遇, 另一方面他自己几乎独揽所有项目有关的东西, 经常熬夜写方案到凌晨, 第二天还要应付商务关系.

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三句半: 智慧飞翔

二零一四多精彩,系统集成百家鸣,众多项目齐上阵;都干些啥?
智慧城市建试点,威海稳把机会抓,文明先进都不落;都说咱家乡好!
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还是写点什么,趁着现在的体验,不管之后会怎么样,也给将来的自己一个交代.来的日子很吉利,2月14日第一天过来报道,顺便就加入了一个不小的招标项目里.那几天是纠结的,好在没有做什么太让自己为难的事情.其实现在想来是有些多虑了,都没什么的,只是象征性的做了一些力所能及的而已.

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这半年

        一瞬间的功夫,就到七月了.
        嗯,内心很后怕,光阴简直就似火箭,转眼即逝

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变革的苦思

过去的职业生涯中,从第一次主持会议,无非都是讲解一点工程内容,安排事务.这个形式似乎一直保持到现在,毫无本质的变化,中间有意无意的也在尝试着改变一点,却是越来越死板了,自己本身就讨厌在会上想睡觉的感觉,却无意中也成为这样一个引导角色.想变.想让内容更生动一点,更互动一些.苦思...冥想...

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